Pour terminer

Ces quelques chapitres ne sont pas une leçon de bon management ou un cours d’expert. Leur seule prétention est d’exprimer, quelquefois d’une manière un peu péremptoire, les convictions d’un praticien.

Ignorer l’évolution de l’Afrique et des autres continents en voie de développement est une faute. Le sud ne supporte plus le management néo colonial que ce soit dans le domaine politique ou dans le domaine économique. Le tollé provoqué par les phrases indélicates du Président Sarkozy à Dakar en 2007 en est une des illustrations. Ces évolutions demandent une adaptation profonde de la gestion des entreprises au sud et singulièrement de la part des sociétés internationales opérant dans ces régions. La collaboration intelligente au développement, le dialogue avec les gouvernements, les ONG et les institutions internationales dans le respect réciproque ne sont plus des options. Elles doivent devenir des réalités pour toute entreprise désireuse d’assurer la pérennité de sa présence dans ces pays.

En espérant que cet essai aura contribué un peu à cette prise de conscience.

Bibliographie

Le nouveau rapport de la CIA

Comment sera le monde en 2025           CIA                 Robert Laffont

Afrique contemporaine no 226

Afrique et développement                      AFD               de Boeck

CIAN Rapport 2009                               CIAN              MOCI

Doing Business 2009                              BM                  Banque Mondiale

Le Businessman et le conflit

des Grands Lacs                                    JL Homé        L’Harmattan